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我院召开2015年转型发展年暨改善医疗服务行动动员大会

发布时间:2015-03-17来源:
 

2015312日,我院在本部院区召开2015年转型发展年暨改善医疗服务行动动员大会,全面吹响了启动2015年全年工作的集结号。

会议通报了2015年转型发展年活动实施方案》,围绕着三大篇章展开:一是改革深入发展篇,我院将进一步促进管理模式效益化发展,进一步促进管理机制体系化发展,构建高效的精细管理体系、完善的绩效考核体系、全面的安全生产体系和科学的规划目标体系四大体系,以制度化管理平台为保障,以综合运营管理平台为手段,以信息化技术平台为支撑,以行政协同管理平台为纽带,进一步促进管理平台创新式发展;二是内涵水平提升篇,我院将力争学院化医院建设水平、等级医院建设、学科建设水平、诊疗技术水平、人才队伍建设、年内科研成果取得新突破。三是服务质量改善篇,要深化质量安全工程、流程改进工程、行风建设工程、深化品牌塑造等工程,提升百姓满意度。

职能科室、临床科室的6位代表分别代表职能科、门急诊、临床科室、护理单元、医技科室和科教科作表态性发言。随后,各科室负责人、护士长向院领导递交了《2015年度院科二级目标管理责任书》、《2015年度职能科主任自身建设责任书》、《安全生产工作目标责任书》和《院科二级党风廉政建设责任书》。其中,为进一步落实医院安全管理,与往年不同的是各科签了《安全生产工作目标责任书》。

 

会议就全面实施转型发展年、及改善医疗服务行动计划”工作的要求,进行了动员。特别是宣读了医院《2015年改善医疗服务行动计划实施方案》的内容,做到人人知晓,人人参与。同时会议强调,一是坚定信心,明确目标,矢志不渝向医院转型发展的总目标迈进。2013年以来,医院在转型建设的道路上已经走过了转型建设年、转型深化年两个年头,全院上下攻坚克难、奋力拼搏,克服不利因素,取得了振奋人心的成果。同时我们也要清醒认识到不足之处;二是脚踏实地,提升能力,全面推进转型发展年各项任务目标顺利完成。今年转型发展年主要目标任务是改革深入发展、内涵提升发展、服务水平发展三大方面,在工作中着力提高服务大局、改革创新、求真务实、提高学习、综合服务五种能力,破除“狭”“僵”“浮”“满”“疲”五种观念。全院上下要齐心聚力,共同为奋战2015年贡献力量。

 

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