
三级甲等综合医院创建已进入紧张倒计时阶段,全院上下正铆足干劲,以“时不我待、只争朝夕”的精神,扎实工作,攻克难关,以最好的状态迎接省卫健委的大考。
根据《昆山市一院创建三级甲等医院迎评冲刺工作方案》要求,实行“白天督导,夜间查岗”院领导包干模式,每周一至周五15:00-19:00期间为三级甲等医院创建专项工作时间,各科室充分利用创建专项工作时间完善科室创建台账,准备技术病历,检查运行病历质量,落实核心制度,学习与考核应知应会和三基知识,优化科室流程,对环境进行整顿,对发现的问题进行现场整改等。包干督导组周一至周五每日8:00参加包干科室交接班和三级医师查房,督导临床科室交接班和三级医师查房制度的规范落实,15:00-19:00督导组入驻临床科室以人员访谈、现场追踪、台账审查、应知应会提问、运行病历检查、医疗质量、护理院感、设备药事、行风、后勤督查等形式开展现场迎检准备。
7-8月份医院分别组织开展了全院自评和模拟评审,对模拟评审中发现的问题进行整改,是当前“三甲”创建工作的首要任务。各科室根据整改反馈意见,逐条逐项进行攻克,努力提高创建水平,高质量完成创建任务。
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