我院召开2017年年终工作总结大会
发布时间：2018-01-02来源:
2017年12月29日下午，我院在本部院区1号会议室召开2017年终工作会议，会议由夏友良书记主持，院领导班子及全院中层以上干部参加了此次会议。
会上，曹雪明、刘琴、吴晓阳、尹弘青、顾一阳五位副院长及夏友良书记分别对六大管理中心的工作进行了精彩点评点评，2017年度各大管理中心在分管领导的带领下，创新作为，紧紧围绕医院中心任务，圆满完成了各项工作，在医疗、护理、科教、管理、后勤、文化监督等各大中心工作亮点分呈。同时各位领导代表各大中心就2018年工作提出了新思路、新部署。
陈健院长代表领导班子作医院2017年度工作报告更是振奋人心。报告指出，2017年我院以精细化管理体系建设为主线，以创建省重点专科为抓手，以双满意工程为载体，全体干部员工凝聚力量，攻坚克难，争先创优，迎难而上，开拓进取，奋发作为，医院各项工作取得显著成效。回顾2017年工作，一是坚持稳中求进的工作基调，主要业务指标再创佳绩：门急诊247.04万人次，出院6.06万人次。医院工作量在全省排名第八，综合质量位于全省中上等水平；医院在全省147家三级综合医院第三方满意度调查中获苏州市第一名、全省21名的佳绩。二是纵深推进公立医院改革。区域分级诊疗枢纽作用有效发挥，医院内部运行结构更加合理。医院精细化管理能力持续增强，医院安全建设稳扎稳打，人才队伍建设更加有力。三是坚持质量技术齐抓共管，学科内涵建设全力提速。四是持续提升科研教学水平，创新发展能力再现新高：“科研工作更具发展动力。科研项目有成果。在科研课题立项方面，神经外科、检验科、肿瘤内科3个项目获得国家自然科学基金面上项目，心内科1个项目获得国家自然科学基金青年项目，肿瘤内科1个项目获得江苏省自然科学基金项目，立项数量和质量位居全省乃至全国县市级医院前列。五是合力建设美好医院，行业文明能级展现风貌：行业作风建设取得新进展，两学一做”扎实推进，廉洁风险防线更加坚固；文明创建工作取得新成效，助力开展文明城市创建，丰富文化载体建设；对口援建工作体现责任担当；双满意工程取得新成果。
陈健院长代表院领导班子，向全院中层干部并转达至每一个员工致以最衷心的感谢和最诚挚的敬意！
同时陈健院长从国家层面、从行业层面、从医院自身三个层面分析了医院发展的新形势。提出了2018年医院发展的主要思路将围绕“五动五力”上下功夫。一是坚持改革促动，在优化运行结构上着力；二是坚持内涵推动，在革新学科技术上发力；三是坚持管理带动，在建设精益医院上致力；四是坚持创新驱动，在转化科研成果上助力；五是坚持文化联动，在建设人文医院上聚力。
紧接着，大会分行政、内科、外科、门诊医技科教四个组，围绕陈健院长的报告进行热烈讨论。大家一致认为陈健院长的报告和各中心的点评务实而全面，鼓舞人心。同时各中层干部从宏观和微观的不同角度，对2018年工作，在医院管理、学科发展、技术提升、人才培养、医疗护理服务、科研教学等方面提出了很多建设性的意见。
最后，陈健院长作总结讲话。陈院长指出，在健康中国战略下，公立医院改革将不断深入，医院运行将面临较大的挑战和压力，全体中层干部一定要进一步增强责任感、紧迫感、使命感，树立坚决打好攻坚战的勇气和信心。一要充分认识到社会形势对医院建设发展的影响。二要充分认识到医院内涵建设的迫切性。三要充分认识到转变管理服务理念的重要性。
陈院长强调，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实现十三五规划攻坚之年，也是医院全面精细化管理发展之年。我们要在勤学善思中谋科学发展之策，在拼搏奋进中务干事创业之实，在团结协作中造群策群力之势，在廉洁自律中树勤政廉政之风，推动医院发展更大突破。重点抓好一是落实关键措施，努力培植新的增长点。要做到突出抓好技术项目创新、收入结构调整和精细化建设内涵三个方面。二是要落实关键措施，努力在强化服务意识、提升工作效率及在团结协作上下功夫。
陈院长最后希望全院职工要更加紧密地团结起来，高扬科学发展、和谐发展的旗帜，坚定发展信心、主动服务奉献、主动创新作为，努力为百姓提供更加优质服务，为促进医院发展取得更大进步而不懈努力！
夏友良书记在会上作了会后工作部署，强调要求全体中层干部认真学习和传达好陈健院长所作的报告和讲话精神。要求分享好2017年的成果，分析好存在的问题，围绕医院中心战略谋好2018年科室工作思路。同时要求全体中层干部充分领会陈健院长的讲话精神，努力做一名想干、敢干、会干、齐干事的学科领路人。
会议结束前，进行了中层干部的满意度测评。医院2017年年终总结大会圆满结束。
