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昆山市第一人民医院诞生于1925年的江南名园“半茧园”内，开创了昆山西医之先河，曾先后命名为广仁医院、昆山公医院、昆山县人民医院、昆山市人民医院。“十三五”期末，医院成功创建为苏州市首批县（市）级、昆山市唯一一家集医疗、科研、教学、康复、预防保健于一体的三级甲等综合医院。
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昆山市第一人民医院诞生于1925年的江南名园“半茧园”内，开创了昆山西医之先河，曾先后命名为广仁医院、昆山公医院、昆山县人民医院、昆山市人民医院。“十三五”期末，医院成功创建为苏州市首批县（市）级、昆山市唯一一家集医疗、科研、教学、康复、预防保健于一体的三级甲等综合医院。
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为推进医院临床专科建设，精准创建省市重点专科，提升医院综合服务能力，我院于2019年4月18日召开“重点专科建设推进会”，会议由尹弘青副院长主持，医院领导班子、职能科室负责人、临床医技科室主任等参加了会议。
会上，医务处张小川处长通报了14个专科的艾力彼排名，并组织了学习《昆山市一医院2019年临床重点专科建设实施方案》、《昆山市一医院临床重点专科建设管理办法（2019版）》两个文件；医务处周伟伟副处长对临床重点专科评审标准（以江苏省级为例）进行了解读，明确了医院各专科目前一般技术和重点技术开展的短板。
随后，相关重点专科建设科室代表就阶段建设情况在技术水平、医疗质量、人才队伍、医疗设备、专科评估、专科管理等五个方面进行了汇报，分析并查找了主要问题，提出了科室发展设想，并做了表态性发言。
尹弘青副院长要求各临床科室成立各专科的创建小组，制定各专科的创建方案，各职能科室主动对接各专科在创建过程中遇到的困难，协助各专科建设。
针对目前重点专科建设在技术创新、人才缺乏、科研学术等方面的问题。陈健院长对我院重点专科建设提出几点建议：首先，要建立政策扶持，院部及职能科室在对专科设备、团队培养、人才引进、学术交流、基层帮扶等方面要有倾斜，创建省市级重点专科的设施设备和耗材，必须优先采购，限期完成，开辟绿色通道；其次，建立临床重点专科创建责任制，院部领导牵头，每月召开重点专科创建工作的汇报会；第三，加大对专科建设的绩效管理，运营管理部要主动作出重点专科建设绩效的结构性引导，在重点专科建设的绩效方面做出可操作方案；第四，优化人才引进和培养，做好专科的人才梯队建设，着重强调医务人员创新思维，技术过硬，品德优良等方面的培养，加强重点专科建设团队的引入，同时做好引进团队和自身科室的有效结合；第五，打造特色，形成重点专科创建一体化建设，强调各专科优势资源的整合，同时做好临床和职能科室的整合，提升优势专科影响力。
最后，陈院长强调，重点专科建设是医院的重点工作，关系到医院的可持续发展，也是决定医院成功创建三级甲等医院的重要因素，大家要充分认识加强学科建设的重要性和紧迫性，以重点专科建设为抓手，齐心协力，统一思想，抓住机遇，朝着更高的目标奋斗，争取在省市级重点专科的有新突破，促进我院一批专科在技术水平、服务能力上等到明显提升，带动医院综合实力不断提升。
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